作者 | 邓咏仪

编辑 | 苏建勋

36氪获悉，智能清洁品牌「追光」近期完成近亿元A轮融资，投资方为腾讯投资、红杉资本、BAI资本、IDG、五源资本、头头是道、前海方舟、险峰等。本轮融资将持续投入水技术创新和智能家庭生态系统建设中。

消费新人群的变化带动了许多品类的诞生，人们越来越愿意选择消费智能产品。其中，清洁家电中是近年来飞速成长的品类之一。据维云网数据显示，2021年清洁电器全渠道零售额309亿元，同比增长28.9%。

清洁家电是典型以供给端创新推动市场发展的品类。扫地机在前几年迅速成长，其背后是技术方案成熟和规模化，让科沃斯、石头科技等品牌崛起。而这两年，中国家庭对硬地板的强清洁需求，则让洗地机这一品类一炮而红。据奥维数据显示，国内洗地机市场在2022年预计将增长至百亿元。

「追光」正是定位清洁领域的人工智能品牌。创始人Tree对36氪表示，团队在2020年疫情后意识到，随着人们居家时间延长，家庭清洁频率也随之走高，需要更智能的清洁方案，让产品为人所用，因此创办了追光。

从用户需求来看，中国家庭清洁场景需求与国外不同，比如国外的吸尘器品类较国内成熟，和地毯普及率密切相关，而国内以硬地板为主，注重拖地需求。

追光的第一款产品Nano于2021年上市，不到一年时间里即达到1.5亿元左右销售额。Tree介绍，洗地机这一品类发展时间不长，目前在功能层面也有许多待改进的空间，追光希望把握技术创新时间窗口，基于人们的拖地习惯进行创新。

追光于昨日也正式发布旗舰洗地机产品Zen系列。与市面已有手持洗地机相比，Zen在技术和结构方面均有很多创新。

来源：追光Speedfox

以ZEN为例，从外观上看，ZEN的外观偏金属和潮流风格。第一代手持洗地机一般是基于手持吸尘器进行设在外观上，Zen系列的设计风格选择了极简设计（cleandesign）路线。此前，行业的第一代手持洗地机一般基于手持吸尘器进行设计，尘盒一般置于手柄的下端，呈突出状，洗地机的手柄如高尔夫球杆一般，且机身直径普遍较大，机器重量不友好。追光将机身直径缩至8cm左右，外观呈流畅圆柱形，开放式手柄大幅度优化单手握持感和操作体验，一体式设计能够减轻相当一部分的重量。

从核心技术创新来看，Zen也洞察到人们拖地前推后拉习惯，及对清洁效率的核心诉求，自研了DualClean™️双向清洁科技方案。

“此前，洗地机一般只能前进洗地，后拉有阻力，这与传统拖地的习惯并不一致，”Tree表示，“以用户为中心的追光Zen，配备了双滚刷、双电机、双风道、双水路，能够实现真正意义的双向洗地，大大提高用户的清洁效率，优化用户的清洁体验。”

此外，追光也通过许多细节创新，解决洗地机的一些固有痛点。比如扫除湿垃圾时的滚刷清洁，以及干湿垃圾分离是清洁维护难点。追光通过污水循环系统，污水通过净化系统可循环再利用，有效延长水箱续航时间高达30%。针对滚刷清洁，追光在前轮和后轮分别配备碱性和酸性电解水模块，将自来水可电解成双氧水，大幅提高洗地机的清洁效率。追光还为洗地机重新设计了充电底座，以解决洗地机充电接触不良的问题。

来源：追光Speedfox

在供应链层面，目前追光已经与头部多家核心供应商建立合作关系，其中包括立讯精密等顶级代工厂。

从商业化落地来看，追光自2021年上市开始就在国内和海外同时发力。Tree表示，目前追光已经建立起国内外的销售网络，在私域流量、电商渠道，海外线下渠道均有布局，典型用户是25-40岁的人群，除了母婴、萌宠人群外，爱好家装的人群以及极客也是重要市场。

目前，追光团队已超百人，核心团队均来自行业头部公司，在消费电子、智能家居、互联网和品牌出海等领域有多年经验。追光CEOTreeWan曾任SEE小电铺CEO，为连续创业者。

谈及未来规划，Tree表示，本轮融资后，追光将持续加大在技术和产品研发上的投入，扩大团队规模，并加速商业化落地和新品类探索。

此外，团队接下来也会着重对用户生态进行运营。“作为日常高频使用的家电，追光希望让洗地机不仅仅作为一个清洁工具，以后也能够像手机一般，建立起用户和品牌间的紧密连接。”Tree表示。